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高效的人员评估
优化资源和挖掘团队潜力
要求
因部门职能发生变化，主任提出人员评估请求。
任务
任务是确定员工目前的能力是否适合高水准完成新工作和实现 KPI。
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制定一份职务基准表，其中有新职能和相关能力的描述。评估有助于确定团队的优势和成长领域。
根据结果制定该部门的培训计划，员工收到有后续发展建议的个人报告。超过 15 名员工参与评估。
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