Превратите амбиции
в реальность
Программа для руководителей линейного и среднего звена
Mini-MBA «Развитие управленческих компетенций»
Старт: февраль 2025
Задача программы – сформировать у руководителей среднего звена знания и навыки применения современных управленческих подходов, необходимые для успешной реализации стратегии ПАО «ДВМП» FESCO в условиях трансформации российской экономики, санкционного режима и быстрого роста бизнеса.
  • Второй поток корпоративного формата управленческой программы для лидеров логистической отрасли
  • Подходит управленцам со стажем от 2х лет и руководителям с опытом более 10 лет
  • Укрепляет ваш авторитет, повышает результаты команды, развивает сотрудников и компанию
Длительность:
6 месяцев
Формат:
Дистанционно + очно
Место:
Москва–Владивосток–Москва
*Слушатели, успешно завершившие обучение по корпоративной программе, смогут при желании поступить на очную программу ИБДА РАНХиГС продолжительностью год и получить диплом МВА Президентской академии и именной сертификат АМВА.
Не более 45 человек на потоке:
Преимущества программы
Крутой старт
Mini-MBA нередко становится первым этапом успешной профессиональной карьеры и дальнейшего образования на более высоком уровне.*
Поддерживающая среда
Сотрудники Академии FESCO деликатно, но настойчиво напомнят о занятиях, соберут домашние задания и помогут с организацией встреч.
Нетворкинг
Совместное обучение с коллегами из других городов и подразделений. Команда, где участники дополняют и мотивируют друг друга.
Эффективное решение сложных задач
Программа формирует комплексное представление о менеджменте, учит практическому использованию современных инструментов.
Программа в фотографиях
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. Крупнейший ВУЗ России с 47 филиалами по всей стране. РАНХиГС функционирует как национальная научно-образовательная экосистема в сферах управления, социально-экономического и гуманитарного образования.
Soft-skills
Тренинг «Техника коммуникаций современного руководителя»
Тренинг «Управление конфликтами, работа со стрессом»
Проектная работа с модератором
Посещение Владивостокского морского торгового порта
Soft-skills. Продолжение
Кросс-культурный менеджмент
Лидерство, управление малыми группами
Организационное поведение
HR-менеджмент
Подбор команды, оценка сотрудников
Бизнес-игра симуляция «Жемчужные острова»
Онлайн-встречи команд с менторами FESCO
Специализация
Клиентоцентричные подходы
Управление проектами (Технологии стратегического прорыва и цифровая трансформация)
Методы оптимизации управленческих решений
Управление продуктом
Прогноз спроса и оптимизация управления запасами в цепочках поставок Оптимизация логистических операций (supply chain management) и сопровождение ВЭД
Защита дипломных проектов
Очно, Москва
18 сентября 2025
Модуль 6
Модуль 5
Online
август–сентябрь 2025
Online
июнь–июль 2025
Модуль 4
Модуль 3
Управленческая экономика
Управленческий учет и финансовый менеджмент
Стратегическое мышление
Разработка и принятие управленческих решений
Маркетинг
Проектная работа с модератором
Финализация тем проектов
Базовые дисциплины. Продолжение
Модуль 2
Управленческая экономика
Технология ТРИЗ в менеджменте
Тренинг «Формирование команды»
Знакомство с менторами и модераторами
Установочная сессия
Базовые дисциплины
Модуль 1
Очно, Москва
14–16 февраля 2025
Online
февраль–март 2025
Очно, Владивосток
30 мая–01 июня 2025
Вводный online-модуль 10 февраля 2025.
Знакомство с программой и участниками.
Продолжительность 6 месяцев
3 очных, 3 online модуля
Расписание второго потока
Проектный трек
Работа с модератором, самостоятельно и в мини-группах над бизнес-проектом изменений
в течение всего периода обучения.
Очные модули Москва–Владивосток–Москва
Практические занятия с преподавателями, выступления приглашенных экспертов и топ-менеджеров FESCO.
Дистанционные модули
Выполнение заданий по каждой дисциплине, прохождение электронных курсов с итоговыми заданиями, online-занятия с преподавателями.
Как проходит обучение
Проектная работа на программе нацелена на улучшение реальных бизнес-процессов участников обучения.
Проектная работа
Ожидаемый результат
Прототип\пилот обновленного сервиса или продукта с оценкой финансово-экономической выгоды от внедрения предлагаемого решения.
Цель работы
Анализ бизнес-процессов и выявление «узких мест». Поиск оптимального решения по улучшению с последующим внедрением.
Форматы
Групповая работа по 6-8 человек, индивидуальный проект изменений.
потенциальный экономический эффект от внедрения выпускных проектов первого потока программы
млн $
189,6+
Условия зачисления
  • Высшее образование
  • Стаж в компании на управленческой должности по основному месту работы не менее 2х лет
  • Отсутствие замечаний, выговоров и взысканий
  • Готовность к внедрению проектов изменений в компании
Финальное решение о зачислении принимается на основе эссе.
Требования к эссе:
  • Свободная форма
  • Не более 750 слов, можно видео формат (ролик не более 3х минут)
  • Почему вы хотите получить степень MBA? Как вы планируете использовать знания, полученные на программе? Зачем вам участие в ней?
Менеджер программ МВА
Институт бизнеса и делового администрирования
Екатерина Урецкая
Марина Шабанова
Телефон: +7 (909) 699-7262
E-mail: MShabanova@fesco.com
Руководитель Корпоративной Академии FESCO
Остались вопросы?