Тренажеры
Информация
Направления
|
|
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ваша эффективность — ваш главный актив, развивайте его с нами
В современном мире важно не только много работать, но и делать это осознанно, продуктивно и без выгорания. Наши тренинги помогут вам прокачать навыки, которые повысят вашу ценность в профессии и личной жизни.
Планируй результат – действуй
Программы по личной эффективности
Формат: очно или online
Продолжительность: 1 день (8 часов) или 2 дня (по 4 часа)
Продолжительность: 1 день (8 часов) или 2 дня (по 4 часа)
Как улучшить отношения с коллегами
Задачи:
Результаты тренинга:
Задачи:
- Что такое эмоции и почему ими сложно управлять
- От чего зависит реакция людей на события и как учитывать это при решении рабочих задач
- Можно ли научиться эмоциональной стабильности? А научить этому коллег?
- Кому нужно развивать эмоциональный интеллект и зачем
Результаты тренинга:
- Понимание природы эмоций для повышения эффективности коммуникации
- Владение типологией характеров и приемов влияния для повышения вовлеченности
- Управление собственным состоянием как сосновой личной эффективности
- Адаптация стиля взаимодействия под разные типы характеров для повышения результативности совместной работы
Как достигать цели в срок в рамках бюджета и с учетом интересов всех участников?
Задачи:
Результаты тренинга:
Задачи:
- Как грамотно планировать проект и контролировать выполнение задач?
- Как учитывать риски и реагировать на изменения?
- Как работать с заинтересованными сторонами и командой?
- Какие инструменты помогут автоматизировать и упростить управление?
Результаты тренинга:
- Разбор диаграммы интересов стейкхолдеров: анализ ожиданий и ролей
- Изучение инструмента: Метод критического пути (CPM) для построения графика
- Знакомство с WBS (Work Breakdown Structure) для декомпозиции задач
- Разработка гибридного плана (комбинация Agile и Waterfall)
- Закрепить на практике Модель P-I (Probability-Impact): оценка вероятности и влияния рисков
Как избегать конфликтов и сохранять баланс интересов
Задачи:
Результаты тренинга:
Задачи:
- Как сохранить эффективные рабочие отношения даже при расхождении во взглядах
- Как поддержать деловую атмосферу при обсуждении сложного проекта
- Как защитить свои убеждения без обид и взаимных претензий
Результаты тренинга:
- Изучение алгоритма личных реакций для повышения эффективности личного поведения
- Повышение вовлеченности и сохранение продуктивности в сложных ситуациях, находя внутренние и внешние ресурсы
- Достижение результата в разрешении споров, применяя оптимальные инструменты управления конфликтами
- Повышение эффективности командной работы, отработав стратегии профилактики конфликтных ситуаций
Как избегать конфликтов и сохранять баланс интересов
Задачи:
Результаты тренинга:
Задачи:
- Как добиваться результатов, не имея формальной власти
- Как мотивировать коллег и партнеров, не имея прямых рычагов управления?
- Как выстраивать доверие и создавать долгосрочные отношения?
- Какие техники убеждения работают в командной среде?
- Как влиять на решения, сохраняя уважение и баланс интересов?
Результаты тренинга:
- Изучение алгоритма личных реакций для повышения эффективности личного поведения
- Повышение вовлеченности и сохранение продуктивности в сложных ситуациях, находя внутренние и внешние ресурсы
- Достижение результата в разрешении споров, применяя оптимальные инструменты управления конфликтами
- Повышение эффективности командной работы, отработав стратегии профилактики конфликтных ситуаций
Как достигать цели в срок в рамках бюджета и с учетом интересов всех участников?
Задачи:
Результаты тренинга:
Задачи:
- Как грамотно планировать проект и контролировать выполнение задач?
- Как учитывать риски и реагировать на изменения?
- Как работать с заинтересованными сторонами и командой?
- Какие инструменты помогут автоматизировать и упростить управление?
Результаты тренинга:
- Повышение вовлеченности стейкхолдеров через анализ и учет их интересов
- Повышение результативности работы, фокусируя команду на корневой цели проекта
- Повышение операционного управления с помощью декомпозиции сложных задач и внедрения гибридного планирования
- Достижение эффективности предварительного планирования используя инструменты оценки рисков
Как убедительно представлять идеи, чтобы получать поддержку кого угодно
Задачи:
Результаты тренинга:
Задачи:
- Как структурировать и аргументировать свои идеи?
- Как работать с возражениями и укреплять доверие?
- Какие техники помогают захватить внимание и удерживать интерес?
- Как вызывать эмоциональный отклик и показать ценность идеи?
Результаты тренинга:
- Повышения эффективности презентации, структурируя питч для донесения ключевых смыслов
- Увеличение вовлеченности аудитории, создавая убедительные истории по методу STAR
- Убедительное выстраивание аргументации своего предложения для достижения необходимого результата
- Увеличение вовлеченности и удержание внимания слушателей на протяжении всей презентации
- Повышение результативности коммуникации, уверенно работая с вопросами и возражениями
Как организовать коллег для достижения общих целей
Задачи:
Результаты тренинга:
Задачи:
- Как инициировать совместные проекты
- Что учесть при формировании команды и распределении ролей
- Как координировать и мотивировать коллег
- Что делать, если все пошло не по плану
Результаты тренинга:
- Повышение вовлеченности команды, понимая ключевые этапы совместной работы и динамику групповых процессов
- Повышение результативности проектов, закрепив на практике методы планирования, адаптированные под корпоративные реалии
- Повышение эффективности управления, освоив техники делегирования и четкого распределения ответственности
- Увеличение результативности и сохранение вовлеченности команды, используя инструменты мотивации
- Достижение эффективности коммуникации и координации, изучив инструменты совместной командной работы
Анастасия Ситникова
E-mail: ASitnikova@fesco.com
Начальник отдела оценки и развития компетенции
Остались вопросы?