Тренажеры
Информация
Направления
|
|
февраль-сентябрь 2025 года
Программа для руководителей линейного и среднего звена
Mini-MBA «Развитие управленческих компетенций»
Mini-MBA «Развитие управленческих компетенций»
Превратите амбиции
в реальность
в реальность
Развитие лидерства в действии: Академия FESCO провела второй поток управленческой программы Mini-MBA.
18 сентября в Москве выпускники второго потока программы Mini-MBA «Развитие управленческих компетенций» защитили свои финальные проекты. Для всех это был волнительный, но очень важный момент.
Проект стартовал 18 февраля 2025 года и собрал 45 активных участников из восьми городов – Владивостока, Москвы, Хабаровска, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Новосибирска, Новороссийска и даже Шанхая.
18 сентября в Москве выпускники второго потока программы Mini-MBA «Развитие управленческих компетенций» защитили свои финальные проекты. Для всех это был волнительный, но очень важный момент.
Проект стартовал 18 февраля 2025 года и собрал 45 активных участников из восьми городов – Владивостока, Москвы, Хабаровска, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Новосибирска, Новороссийска и даже Шанхая.
Длительность:
6 месяцев
6 месяцев
Формат:
Дистанционно + очно
Дистанционно + очно
Место:
Москва–Владивосток–Москва
Москва–Владивосток–Москва
Проектный трек
Работа с модератором, самостоятельно и в мини-группах над бизнес-проектом изменений
в течение всего периода обучения.
в течение всего периода обучения.
Очные модули Москва–Владивосток–Москва
Практические занятия с преподавателями, выступления приглашенных экспертов и топ-менеджеров FESCO.
Дистанционные модули
Выполнение заданий по каждой дисциплине, прохождение электронных курсов с итоговыми заданиями, online-занятия с преподавателями.
Как проходило обучение?
Проектная работа на программе была нацелена на улучшение реальных бизнес-процессов участников обучения.
Проектная работа
Ожидаемый результат
Прототип\пилот обновленного сервиса или продукта с оценкой финансово-экономической выгоды от внедрения предлагаемого решения.
Цель работы
Анализ бизнес-процессов и выявление «узких мест». Поиск оптимального решения по улучшению с последующим внедрением.
Форматы
Групповая работа по 6-8 человек, индивидуальный проект изменений.
Mini-MBA в фотографиях
