Вакансия заместителя руководителя отдела долгое время не закрывалась, так как на рынке труда не было подходящих кандидатов. Руководитель принял решение посмотреть, кто из его подчиненных обладает потенциалом для повышения в должности.
Задача была решена несколькими опросниками, которые позволили понять мотивацию сотрудников, выявить личностные компетенции и определить наличие способностей к системному мышлению и умение работать с информацией.
Были выявлены сотрудники с высоким потенциалом, разработаны индивидуальные планы развития и предложено обучение в Академии FESCO.